Eine Mannschaft die
Verantwortung trägt
Erstens:
Zweitens:
„Vielleicht habe ich dadurch ein paar Lebensjahre dazugewonnen. Und wenn es nicht mehr werden, werden sie auf jeden Fall harmonischer.“
Kundenstimme
Und auch selten das nächste Führungssystem.
Das eigentliche Problem ist: Zu viele Mitarbeiter fühlen sich innerlich nicht zuständig.
...zu wenig für die Ergebnisse ihrer Arbeit.
...und noch weniger für die Ergebnisse der Firma.
Die gute Nachricht daran:
Beide Probleme haben dieselbe Ursache. Und deshalb lassen sie sich auch mit demselben Hebel lösen.
Dafür muss man kein Psychologe sein. Aber man muss wissen, welche Prinzipien dafür sorgen, dass Mitarbeiter Verantwortung wirklich annehmen.
...sodass eine Mannschaft entsteht, die ein Pflichtgefühl für ihre Aufgabe hat und Verantwortung für das Ganze trägt.
Menschen, die mitdenken.
Probleme früh ansprechen.
Abläufe aus Eigeninitiative verbessern.
...und in der Konsequenz ihrem Chef den Rücken freihalten.
So entsteht Ruhe im Alltag.
Nicht weil weniger zu tun ist. Sondern weil die Last auf allen Schultern liegt.
Struktur & Prozesse sind wirkungslos, wenn Deine Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift machen.
Was Du in erster Linie brauchst, ist ein Team, das die anstehenden Aufgaben mit der gleichen Einstellung erledigt, wie Du!
Ein Team, das so tickt, wie Du, löst pro-aktiv die anstehenden Probleme und will verantwortungs- volle Aufgaben! …also Deine Aufgaben!
Das ist die einzige Basis, mit der Du tagsüber beruhigt sein und nachts gut schlafen kannst.
Sobald Dein Kopf frei ist, steckst Du Dir sofort ganz andere Ziele und planst mit Übersicht, wie Du sie erreichst.
Das steigert den Wert Deiner Firma aus und schafft die Basis für eine solide Unternehmens- nachfolge.
Was kam bisher alles zu kurz, nur weil die Firma nach Dir gerufen hat? …Familie, Freunde, Hobbies oder sogar Deine Gesundheit?
Deine Freiheit ist die Basis für besonnene und weise abgewogene Prioritäten.
...und aus meiner Sicht geht es auch nicht anders, wenn es kein Strohfeuer, sondern nachhaltig sein soll!
Der Veränderung Deiner Firma muss die Veränderung in Deinem Denken & Handeln vorausgehen! Wir verändern gemeinsam jeden Deiner Gedanken, der Dich von Deiner Freiheit abhält – auch und gerade die, die Dir nicht bewusst sind.
Kein Mensch macht einfach so, was Du willst – zu Deinem Nutzen. Aber wenn Deine Mitarbeiter des Sinn und die Vorteile für sich wirklich erkennen, werden sie alle Veränderungen aus freien Stücken voranbringen.
Wir haben es mit Menschen zu tun. Und weil jeder Mitarbeiter seine ganz individuelle Problemchen, beseitigen wir diese gemeinsam. Das Ergebnis sind etablierte Routinen und echtes Momentum im Team.
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Du startest drei Wochen kostenlos mit mir, bekommst die Aufarbeitung, was Deiner Freiheit im Weg steht und eine maßgeschneiderte Roadmap, was für Deine Freiheit zu tun ist. Auf dieser Basis entscheidest Du, ob wir den Weg gemeinsam gehen.
Wir beseitigen gemeinsam alle Hindernisse, sorgen dafür, dass Dein Team mitzieht und setzen Schritt für Schritt den Weg in Deine Freiheit um
Fünf der Unternehmer in Deutschland leben frei. Den übrigen 95% fehlt im Wesentlichen der Glaube an die Machbarkeit und der feste Wille über alle Hürden zu springen – auch über persönliche. Beides brauchst Du allem voran.
Ja. Es steht lediglich die Frage im Raum, was dafür fehlt. Und das erarbeiten wir gemeinsam.
Ich bin ausgebildeter Auditor nach ISO9001, VDA6.4 & VDA6.7 und kann auch Struktur & Prozess sehr gut. Meiner Erfahrung ist jedoch, dass eine tolle Struktur wie ein Auto ohne Motor ist. Ist dagegen der Antrieb da, ergeben sich Strukturen und Prozesse im Wesentlichen von allein.
Vielleicht – das hängt von Deinem Blickwinkel ab. Die Wertsteigerung des Unternehmens kompensiert das vielfach. Ein Leben in Freiheit ist unbezahlbar.
Freiheit ist, das zu tun, was einem Freude bereitet. Und ich würde kein Mentoring anbieten, wenn kein Zoom gäbe. Zwar trainiere ich Dein Team auch bei Dir vor Ort. Aber das Grundgefühl, im frei von Zwängen zu sein, ist dauerhaft überwältigend.
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